拓展充電 砥礪前行

    “晴日暖風生麥氣，綠陰幽草勝花時”。美好的五月，宜特員工迎來了首次集體拓展訓練。在欣賞美景放松心情的同時，統(tǒng)一了認識，找到了不足，開拓了思路，增強了能量，再次加油前行。

　　本次拓展一共開展了盲陣、七巧板、電網(wǎng)、漢諾塔、團隊能量、急速60秒、宜特咖啡屋等項目。從剛開始大家抱著觀望他人、心情放松、參與游戲的心態(tài)，到遭遇失敗、感受挫折、體會殘酷的經(jīng)歷，到最后團結(jié)一致、理順思路、尊重規(guī)則、學會應變、享受團隊能量帶來的幸福感。

　　拓展是在“齊眉棍”游戲中開始的，要求將一米多長的小棍，8個人共同將放在膝蓋部位?？此铺唵瘟?，然而2組人員均沒有完成。而在詢問原因的時候，多數(shù)人都是在歸結(jié)別人在高抬。從中也看到日常工作中，沒完成任務時，推卸責任，缺乏擔當?shù)谋撞　?/p>

　　“盲陣”項目體會到領導決策，驗收標準的重要性。真正體驗“瞎”指揮、“瞎”執(zhí)行的過程。雖然沒有出現(xiàn)多人決策情況，但是缺乏目標明確、驗收標準和集思廣益方面考慮，導致沒有達到最佳效果。我們平時工作也一樣，根據(jù)客戶要求制作沒有業(yè)績的產(chǎn)品時，首先要了解驗收標準，集思廣益制定措施，嚴格執(zhí)行領導確定目標，各部門任務分解明確分工，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，最終交付合格產(chǎn)品。

　　“七巧板”項目體會到任務清晰，目標明確，合理分工，資源共享，執(zhí)行力落實的重要。這對宜特公司生產(chǎn)運行給予了很好的借鑒?？此坪唵斡螒颍绻荒苷莆找?guī)則，找到規(guī)律，不能調(diào)動資源，合理安排分工，想要完成合格分是不好實現(xiàn)。我作為第一小組，雖然提前完成自己任務卡上的每一項，并且不停幫助臨近小組在完成他們的任務，但是最終還是沒達到預期效果。在整個過程中，有的小組緊張沒有一絲松懈，而有的小組卻一直在觀望，被動等待中央調(diào)配小組遞卡片，甚至擁有卡片后并沒有積極的完成圖形?；叵胛覀兊纳a(chǎn)系統(tǒng)，首先是明確當前的任務量，并及時分配到各個部門、工位，各部門、工位要積極主動完成自己任務后及時流轉(zhuǎn)。一方面避免造成資源浪費，另一方面避免前期時間沒有合理利用，到最后加班加點搶生產(chǎn)。

　　“電網(wǎng)”項目深深體會到市場規(guī)則的殘酷，團隊合作的重要性。整個活動小組23人不能講話，任何人不能觸碰電網(wǎng)，一旦違規(guī)，不僅要懲罰俯臥撐，而且所有人重新開始。剛開始還比較順利，最瘦小的開始通過，逐漸挑適合人員通過。然而過程中，有人講話，有人觸網(wǎng)，按照要求全部重來。為了保證安全和速度，我一直在網(wǎng)前抬人，其中抬體重較大的隊員時，也確實吃力。但看著隊員們順利通過時，不斷鼓掌加油打氣，也忘卻疲憊。隊員們體諒我，在人數(shù)過大半的時候，把我硬傳過去，這時候才發(fā)現(xiàn)胳膊已經(jīng)不聽使喚。我在組織已安全過網(wǎng)隊員傳遞時，不小心觸碰到電網(wǎng)，讓整個團隊重新開始。我瞬間沮喪，深感自責，因自己小小的失誤連累團隊，所有的付出前功盡棄。在后來，大家打著十二分精神，一個一個順利通過，我留在最后。當時也沒有想到自己有什么方法過去，看著隊員們順利通過也算是一種欣慰吧。最后我繃腳吸氣，盡可能讓身體繃緊配合團隊，終于順利通過?，F(xiàn)實情況，市場規(guī)則是殘酷的，容不得我們半點失誤。不管是我們的技術(shù)方案還是產(chǎn)品質(zhì)量，存在半點瑕疵有可能造成所有的工作付諸東流。而我們能做的只有每個人都盡心盡力的做好自己工作，保證每一件產(chǎn)品不出任何問題，整個團隊才會有更好的未來。

　　“漢諾塔”項目讓我們體會到程序運行的重要性，公司制度和外界干預如何處理，同時也看到短板的影響。“漢諾塔”作為游戲，單人完成應該不難。如果放到團隊里面，并且每人只完成一步，對我們還是一個考驗?，F(xiàn)實工作中，我們每一位都應該清晰自己工作的職責，你做錯一步，后面需要整個團隊幫你處理因錯誤帶來的影響。不僅會帶來工作效率的低下，還有可能給公司帶來不可估量的損失。公司在正常運轉(zhuǎn)中，不排除有客觀因素的干擾，如大的政策調(diào)整，同行業(yè)的洗牌，都可能對我們有所影響。就像游戲中，教練隨便移動一個，如何還能保證目標完成一樣。我們的制度要靈活掌握，我們有快速的反應和切實有效的措施來積極應對，最終更好更快發(fā)展。

　　“團隊能量”項目讓我再次被團隊的力量震撼，并珍惜平臺的重要。體重近200斤的隊員在45名隊員拉緊的繩上健步如飛，說明安全牢穩(wěn)的平臺是個人展現(xiàn)的基礎?，F(xiàn)實工作中，所有人都按照制度和指令執(zhí)行可能做不到，就像我們在劃槳搖繩體驗時，其中6個人按照反方向搖繩時，絲毫不會阻擋前進的速度和方向，并且反方向的6個人會感到非常吃力。而反方向的人數(shù)增加到12人時，整個搖繩的節(jié)奏和速度被打亂了，很難繼續(xù)走下去。這就像我們整個團隊中，個別人員的擾亂不會影響公司的整體布局，不會阻擋前進方向。在后來的整體搖繩環(huán)節(jié)是最有激情的部分，當聽到集團公司別的團隊有完成600多圈，有2100多圈，給自己制定目標時還真沒底。預定3500圈，大家試試看。當進行到300圈左右時，個別隊員因身體原因退出了。到500圈時空缺部分明顯感覺力量跟不上了，然而大家一直堅持。到1600圈時，胳膊酸了，汗水淌了，腿也麻了，搖繩的幅度也小了。再堅持，汗水流進眼里，顧不上擦，胳膊機械的跟著搖動，部分搖繩幅度只有前后沒有上下了，大家數(shù)數(shù)的聲音也暗了。就在這時候部分隊員交替的大聲數(shù)數(shù)，扯著嗓子喊著加油，喊著宜特必勝。大家的熱情又重新點燃了，繼續(xù)堅持著。到3500圈完成指標后，教練喊停的時候，依然在持續(xù)，最終3678圈。超額完成指標，刷新公司記錄。成功的一剎那，滿滿的成就感油然而生。這就是團隊的能量，自己很棒的，團隊很棒的，我們的潛力很大的!

　　“急速60秒”項目考驗是我們分工明確，組織有序，高效執(zhí)行的能力。一共30個數(shù)字，每一個數(shù)字用圖形或文字代替，在規(guī)定時間內(nèi)把30張卡片按順序排列。雖然簡單，但是我們小組在第三輪才勉強完成。在工作中，我們每個人有不同的優(yōu)勢，如何發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，并根據(jù)優(yōu)勢進行分工，然后按照規(guī)則高效執(zhí)行，這給我們管理者提出了要求。

　　“宜特咖啡屋”項目是在當今多變、不確定、復雜、模糊的外界情況下，我們團隊如何完成制定目標。我們圍繞如何完成生產(chǎn)任務3500萬元目標展開討論，提出2條最應該解決的問題。然后根據(jù)需要解決的問題分項梳理，每個小組選取不同的課題。根據(jù)課題內(nèi)容列出當前現(xiàn)狀、遇到障礙、愿景畫面。這是一次充分利用大家庭的智慧，以前默默無聞的一線員工，指出心里的困惑，提出合理的建議，圍繞提案展開討論。大家在圍繞“如何不加班”“如何增加生產(chǎn)人員數(shù)量”“如何提高工作效率”“如何抓好市場經(jīng)營”“如何提升產(chǎn)品質(zhì)量”“如何進一步提高材料利用率”等方面，按照“投入最小，見效最快”原則，根據(jù)各小組提出的合理化建議。分解任務，落實責任，環(huán)節(jié)控制，限定時間。這是一個自查弱項，自揭短板，自露痛點項目，這是一場頭腦風暴，坦誠交流，直面問題，解決問題，實施踐行，實現(xiàn)愿景的活動。我們每一位都深入?yún)⑴c進去，把公司愿景當做奮斗目標，把自己當做家庭一員?；顒右恢边M行到晚上快8點，大家還與猶未盡。

　　拓展活動雖然結(jié)束了，經(jīng)歷兩天的訓練。我們凝聚了團隊力量，品味了酸甜苦辣，體會了喜怒哀樂。同事友誼得到改進，管理問題得到發(fā)現(xiàn)，工作思路得到啟發(fā)，個人潛力得到挖掘，個人視野得到開拓，個人信心得到了增強。

　　最后感謝公司提供平臺，提供機會，本人將會以更好熱情投入工作，體現(xiàn)人身價值。

盲陣指揮頭腦清，

七巧板中抓分工。

電網(wǎng)規(guī)則嚴有名，

漢諾寶塔短板零。

團隊能量潛力行，

急速一分高效贏。

咖啡屋中話英雄，

宜特團隊賽鋼繩。

宜特公司

呂金豹

2018年5月